今天日期:

 
优化防控措施落实 有序恢复生产经营
【 字体:  】 【 更新日期:2020/3/4 10:12:42 】 【 浏览次数:170次 】

      近期,鉴于新冠肺炎疫情防控形势变化,中央政治局常委会会议明确要求在做好防控工作的前提下,全力支持和组织推动各类生产企业复工复产,随即,省、市、县各级政府及东至经济开发区相继作出关于优化做好疫情防控的前提下,做好工业企业和项目复产复工的重要指示。2月12日,公司党委书记、董事长吴李杰主持召开了公司高层扩大会议,会议就全面加强公司新冠肺炎疫情防控,逐步恢复装置运行,促进生产经营稳定向好,实现公司全年工作平稳开局等做了重要工作部署。
    
    关于疫情防控工作,董事长吴李杰指出,虽然目前从确诊和新增疑似病例来看,疫情较前期有所缓解,但公司的疫情防控措施和力度决不能松懈,公司管理人员必须强化守土有责、守土尽责、严防死守、狠抓落实,要以对员工生命安全和身体健康高度负责的态度,进一步做好重点区域、重要环节的相关疫情防控工作。要认真落实所属员工相关情况的摸排和筛查,做好员工进厂前的体温检测登记工作,对接触疫区人员,或出现发热等症状的员工要实行居家隔离等制度,严禁交叉感染的情况发生,各单位要安排好同岗人员对居家隔离员工的代班工作;要加强防疫知识宣传,督促员工必须戴口罩、勤洗手、不聚集,就餐实行分餐制,人员相互之间保持应有距离,加强操作室、办公室通风,抓好岗位的定期消毒工作;在疫情期间要尽量减少或避免开会,利用信息化手段进行工作部署或进行公司重要文件精神传达;要做好员工的心理疏导,增加员工防疫所需物资储备;要强化外来人员和外来车辆的管控,做到“逢人必测、逢车必查”,严格进行问询、体温检测和身份登记,与公司业务无关的人员和车辆一律禁止进入公司,确保从源头上管控好疫情。
    董事长吴李杰在部署近期公司生产和经营工作时强调,优化生产经营环境,促进装置稳定高产低耗,确保产销平衡是实现公司年度目标任务的根本前提,在疫情防控期间,各分公司一要积极利用装置低负荷运行或停运的机会,组织精干力量对正常生产过程中不能排除和解决的问题和“瓶颈”抓紧予以消除,同时做好各类传动、静止、电气、仪表等设备的维护保养以及装置工艺优化、节能降耗改造等工作,使装置具备满负荷、长周期和高效节能运行的一切条件,为缩小单耗对标差距和完成年度计划的消耗指标创造前提条件。二要群策群力、凝心聚力抓好营销工作。鉴于当前公司产品走货困难、库存处于高位,生产艰难持续的严峻经营形势,他要求公司全体营销人员,包括分公司主要领导都要深入市场一线,跟踪客户复产情况,对接客户需求计划,以及对物流运输顺畅、运力保障、运输成本等都要做到心中有数;要坚持多交流、多吃苦、多学习的工作态度和进取精神,抓好当前困难时期的营销工作,积极争取和操作好每一笔订单。三要强化安全环保的管理,特别是在当前装置处于低负荷运行,工况波动较大,开停车和检维修情况时常发生的特殊时期,公司安全环保主管部门及分公司、车间安全环保管理人员更要沉下身来抓好安全环保管理。要深化学习贯彻法律法规,增强红线意识和底线思维,通过重监管、严考核、抓落实、见实效,确保终端水处理正常运行达标排放,有组织气体超低排放,无组织气体应收尽收,提高公司本质安全环保水平,争做开发区安全环保的排头兵。

 

    当前,公司主产品生产装置已经根据市场需求,逐渐加大生产负荷,经营工作也在有条不紊、紧锣密鼓地恢复过程中,销售出货速度加快,产品库存稳步下降。与此同时,各生产单位立足自身管理优化,积极做好各项准备,一旦疫情警报解除,就确保以最快的时间达到满负荷生产,实现产销平衡,并按照最佳经济效益要求进行满负荷生产,把新冠肺炎疫情造成的经济损失在最短时间内追补回来。                    

 

回到项部】【邮件转发】【打印本文】【关闭窗口


 
置顶